管理職研修「マネジメントの基本と信頼を高める管理者の作法」～株式会社銀嶺食品様
2017年03月31日
３月２６日（日）、サンライフ福島にて株式会社銀嶺食品様の管理職研修を担当いたしました。
テーマは「マネジメントの基本と信頼を高める管理者の作法」
研修のゴールは、
●管理者としての役割を認識し、適切な考え方や行動がとれる
●リーダーとしての考え方、仕事の進め方、ビジネスマナーを身につけ、部下から目標とされる上司となる
●人を育てるコミュニケーション術を習得し、チームの総力をアップする
【カリキュラム】
１、経営の構造～ビジネスヒエラルキー
２、管理者に求められる役割とあるべき姿
３、成果をあげるために大切なこと～できる管理者の仕事術
４、人を「育てる人」になるために大切なこと
５、管理者のためのビジネスマナー
６、研修のまとめ～行動宣言
【行動宣言より～】
☆上司からも部下からも目標とされ信頼される管理者になりたい。そのために
・笑顔を大切にする
・経営理念を意識してわかりやすく伝えながら日々の業務にあたる
・部下を信頼する、ほめる、仕事をわかりやすく指示をする
一人でできることは数少ないが、全員で力を合わせ、会社発展のために頑張っていきたい
☆部下がイキイキと成長できるように支援していきたいと思います。
タイミングよくほめて、具体的に指示を出し、アドバイスを行いたい。
今まで、管理職としてどうすべきか漠然としていたが、今回の研修で、自分が会社から求められて
いることややるべきことがわかりました。
日曜日の研修となりましたが皆様熱心にご参加いただきありがとうございました。
管理職者は苦労も多いですが、人を育てることは大きなやりがいと面白さがあります。
リーダーシップを発揮してチームを引っ張っていくことで、職場の雰囲気も明るくイキイキとした
ものとなりますように・・・
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